Новости

May 16, 2023

Площадка для энергии

«Мы установили в Гамбурге нечто совершенно новое: фотогальванику с аккумулятором.

«Мы установили в Гамбурге что-то совершенно новое: фотоэлектрические установки с аккумуляторными батареями, принадлежащие жильцам по общей модели для всего многоквартирного дома», - говорит Маттиас Эдерхоф, член правления гражданского кооператива EnergieNetz-Hamburg (ENH).

«Благодаря этому демонстратору мы смогли сказать: посмотрите, это работает, жители получают более дешевую энергию и контроль благодаря своей двойной роли потребителей и совладельцев самой установки».

Подобные новаторские энергетические проекты направлены не только на изучение поведения граждан и испытание новых бизнес-моделей, но и на разработку инновационных технологий. Подобные проекты, по мнению Гамбурга, — самый быстрый и реалистичный путь вперед.

Имея мало исследований по практическому опыту умного города и его последствиям на местном уровне, город знал, что, если он хочет найти путь от сегодняшнего энергетического кризиса к умному, устойчивому будущему, ему необходимо получить ответы на широкий спектр важных вопросов. вопросы.

Такие вопросы, как: что стимулирует людей стать активным участником системы энергоснабжения? Есть ли белые пятна в нашей правовой системе? Какой потенциал заключен в мониторинге использования энергии?

Когда город услышал о призыве Horizon 2020 предложить предложения по интеллектуальному переходу к энергетике, он с энтузиазмом принял участие в тендере. Это, по мнению экспертов, дает прекрасную возможность разработать проект, который ответит на все вопросы, используя комплексный подход к разработке новых технологических, социальных, коммерческих и управленческих решений.

«Мы увидели необходимость изменить ситуацию в энергетическом секторе, и проекты ЕС предоставляют большую площадку для этого», — говорит Лукас Риш, менеджер проектов по делам ЕС в канцелярии Сената.

«Редко можно получить средства для экспериментов, и это означало, что мы могли собрать за столом множество игроков, у которых обычно нет денег, чтобы тратить их на этих игровых площадках, и работать над идеями так, как Гамбург раньше не делал». "

В партнерстве с Нантом и Хельсинки Гамбург разработал выигрышное предложение, которое объединит всех участников, необходимых для стимулирования энергетического перехода, бросит вызов общепринятым способам ведения дел, осуществит новаторские проекты и узнает, что работает, а что нет.

Пятилетний проект стоимостью 18 миллионов евро назывался «Моя умная жизнь» – и не зря.

Наряду с конкретными мерами – «умными решениями» – по сокращению выбросов углекислого газа и обеспечению устойчивости, проект также был направлен на вовлечение «умных людей» в экосистему городского планирования и реализацию инновационной и динамичной «умной экономики». Главной целью этих трех умных элементов было повышение качества жизни жителей.

По мнению профессора доктора Йорга Книлинга, руководителя Института городского планирования и регионального развития Университета Хафенсити в Гамбурге, решающее значение имеет то, как этот целостный подход ставит людей во главу угла.

«Проекты умных городов могут быть настолько сосредоточены на технологиях, что люди теряются и забываются, что представляет собой опасность, особенно когда они будут использовать эту технологию в своей повседневной жизни. Это непросто, но My Smart Life стремилась достичь этого, включив люди не только как участники, но и как сотворцы, чтобы они могли владеть решениями».

Университет HafenCity, чья роль заключалась в анализе управления умным городом, был одним из 12 партнеров, собранных Гамбургом в консорциум My Smart Life, который отражал сквозной подход проекта к энергетическим экспериментам и исследованиям.

Когда дело дошло до принятия решения о том, где будет реализована работа консорциума, район Бергедорфа идеально подошел под эти требования.

Это был не только развивающийся район, где строились сотни новых домов, где можно было интегрировать и опробовать новые решения, но и офис районной администрации, стремившийся создать новый отдел для продвижения инноваций – и уже близкий к местным жителям.

Эти жители вскоре поняли, что их район должен стать городским испытательным полигоном, частью которого они смогут стать и извлечь из этого пользу. Была как первоначальная информационная кампания, так и последующие «прогулки и переговоры» на местах демонстрантов.